O desenvolvimento do Balanced Scorecard na Empresa Comercial Aracaju Madeiras: seu desempenho estratégico
Palabras clave:
Balanced Scorecard, Capacidade, Desempenho, Estratégia.Publicado
2019-10-09
Descargas
Descargas
Los datos de descargas todavía no están disponibles.
Número
Sección
Artigos
Licencia
Oferece acesso livre e imediato ao seu conteúdo, seguindo o princípio de que disponibilizar gratuitamente o conhecimento científico contribui para a democratização do saber. Assume-se que, ao submeter os originais os autores cedem os direitos de publicação para o Caderno de Graduação. O autor(a) reconhece esta como detentor(a) do direito autoral e ele autoriza seu livre uso pelos leitores, podendo ser, além de lido, baixado, copiado, distribuído e impresso, desde quando citada a fonte.Resumen
Este artigo tem como objetivo desenvolver uma ferramenta de mensuração de desempenho estratégico, o Balanced Scorecard, no intuito de suprir as necessidades e perspectivas da empresa Aracaju Madeiras. Mediante estudo dos seus fatores externos e internos, identificar e avaliar o processo de gerenciamento, realizando uma avaliação ampliada do desempenho financeiro e organizacional adotado na empresa, analisar a percepção sobre melhoria do desempenho para ajudar na tomada de decisão, as necessidades, dificuldades, competitividades e capacidades, descrever conjunto de medidas e estratégias adotadas para resolução de problemas e as perspectivas para o futuro, através do método descritivo.Cómo citar
Souza, D. S., de Lisboa Sucupira, C. R., Camargo dos Santos, K. M., & Menezes Santana, V. L. (2019). O desenvolvimento do Balanced Scorecard na Empresa Comercial Aracaju Madeiras: seu desempenho estratégico. Caderno De Graduação - Ciências Humanas E Sociais - UNIT - SERGIPE, 5(3), 91. Recuperado a partir de https://periodicos.grupotiradentes.com/cadernohumanas/article/view/7609