UM CONVITE À MESA: Ausência, Inclusão e Advocacia Corporativa
DOI:
https://doi.org/10.17564/2316-381X.2024v10n9p44-56Resumo
Diante do cenário de desbalanço entre a presença feminina e masculina nos segmentos jurídicos, especialmente nos escalonamentos de poder da advocacia e da magistratura, objetivou-se com o presente artigo expor as suas camadas de ausência e presença. Em primeiro momento, com um viés analítico, expôs-se os resultados do perfilhamento da advocacia e magistratura brasileira, seguida com um recorte sergipano. Para orientar o debate, sucintamente foram apresentados os conceitos sobre os fenômenos do teto de vidro e da masculinização do comando e feminização da subalternidade. Em sequência, para contribuir de forma fundamentada com a problemática em voga, trabalhou-se com os conceitos atinentes a diversidade e inclusão, com vistas a concatenar as ideias para expandir ao próximo tópico, consistente na necessidade de alinhamento do setor jurídico com os índices métricos, comumentemente aplicados e associados à governança corporativa, ESG, environmental, social and governance. Ao final, apesar da lacuna bibliográfica brasileira, trabalha-se sobre a recente expansão do uso qualitativo dos fatores ESG na advocacia, com ênfase no princípio da equidade. Para a concretização do objetivo, adotou-se uma pesquisa de natureza exploratória e descritiva, com método de abordagem analítica e dedutiva, em fontes documentais e bibliográficas. Adicionalmente, sobre a organização deste estudo, fez-se criteriosa coleta de dados, correspondente a primeira etapa metodológica da pesquisa, voltada a análise dos perfis da advocacia e magistratura brasileira. No que compete ao levantamento bibliográfico, segunda fase metodológica, houve uma limitação em razão dos referenciais brasileiros, aprofundada pela especificidade da pesquisa quanto ao marcador do campo jurídico.